《集团管控与战略管理》

课程费用：0

服务热线：029－81983330（4线24小时接通）

传真：029－88348595

一、集团战略要解决的三大问题
1、战略规划的三种类型
2、投资方向与投资格局
3、资源优化配置
4、组织架构与集团文化

二、战略协同与集团管控
1、战略协同与业务布局
2、投资管理改进思路
3、母子公司管理体系
4、外派董事运作机制
5、业务板块业绩评价

三、集团总部的管理功能
1、集团总部功能定位
2、组织模式设计
3、组织结构设计
4、管理流程优化
5、责权体系设计

四、典型集团管控案例解析