《战略导向的企业绩效管理》

课程名称	战略导向的企业绩效管理
开课日期	2008
开课地点	陕西省西安市
课程人气	★★★☆☆

课程费用：0

服务热线：029－81983330（4线24小时接通）

传真：029－88348595

课程对象

企业中高层管理人员

课程目的

了解绩效管理及其体系的建立

课程内容

一、绩效管理概述
 什么是绩效管理？
 绩效管理有什么实际意义？
 绩效管理的理解
 KPI的抽取与分解示例
 经验分享/小组讨论

二、绩效管理的过程
 岗位职责明确
 制定个人工作计划
 制定个人发展计划
 定期考核
 指导与反馈
 年度考核
 考核结果讨论
 年终奖励
 成功咨询案例分析

三、绩效评估体系建立
 绩效管理体系建立的基本原则
 绩效管理体系的核心位置
 绩效管理流程的设计
 目标设定依据
 情景模拟练习
 关键绩效指标（KPI）具有八大特点
 绩效实施是绩效管理过程中耗时最长、直接影响最终成效的步骤
 指导与反馈

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