《如何建立培训体系及制定年度培训计划》
| 课程名称 |
如何建立培训体系及制定年度培训计划 |
| 开课日期 |
2008 |
| 开课地点 |
陕西省西安市 |
| 课程人气 |
★★★☆☆ |
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课程费用：0
服务热线：029－81983330（4线24小时接通）
传真：029－88348595
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| 企业老板、人力资源总监/经理及其他中高级管理人员、培训经理/专员 |
如何根据公司战略建立高效的培训体系
如何确定年度培训计划制定的需求依据
如何根据需求制定公司的年度培训计划
如何根据年度培训计划进行培训的目标管理
如何进行人才梯队建设
如何进行新员工培训 |
课程大纲：
第1讲 培训中的“冰山”
1.培训理念上存在的问题
2.培训职能操作上存在的问题
第2讲 溶化培训“冰山”（一）
——创新培训理念
1.培训的战略定位
2.培训的职能操作
第3讲 溶化培训“冰山”（二）
——打造科学培训管理体系
1.培训的起点——培训需求分析
2.培训的“技术”含量所在——课程体系设计
3.培训第三步——制定培训计划
4. 培训第四步——实施培训
5. 培训第五步——培训效果评估
第4讲 溶化培训“冰山”（三）
——培训的集中管理
1.培训的组织管理
2.培训的集中管理制度
第5讲 溶化培训“冰山”（四）
——几种有效的“育人”理念和方法
1.持续性的改进——培训项目运营管理
2.企业是学校，领导是教练，员工是学员
3. 人才梯队——培育企业领导者
4. 新员工培训 |
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