《精益六西格玛绿带培训》
| 课程名称 |
精益六西格玛绿带培训 |
| 开课日期 |
2008 |
| 开课地点 |
陕西省西安市 |
| 课程人气 |
★★★☆☆ |
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课程费用：0
服务热线：029－81983330（4线24小时接通）
传真：029－88348595
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| 各企业从事研发、质量和工程工作的中高层技术及管理人员。 |
通过该培训课程并考试与考核，学员们将能够
系统地理解和掌握六西格DMAIC改善工具与知识，能据项目灵活地选用合适的工具解决问题。
训练和提高学员的过程管理能力，能定义、识别、分析、创新过程。
培养和训练学员领导能力。同时也提高学员系统分析复杂问题能力，综合解决问题能力。
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课程大纲：
第1章
1、精益六西格玛概论
2、精益生产介绍
3、六西格玛的概念、战略及实施
第2章
1、问题解决工具：因果图、柏拉图、流程分析
2、5S
第3章
1、目视管理
2、JIT
3、价值流图分析
第4章
1、快速切换技术
2、全员生产维护（TPM）
第5章
1、生产排程
2、物料控制
3、看板管理
第6章
1、六西格玛基本统计介绍
2、六西格玛的四大支柱
3、MINITAB介绍
4、项目选择及项目计划书制作
第7章
1、测量阶段概述
2、测量系统分析
3、合理分组和四方块图
4、过程能力分析
第8章
1、分析阶段概述
2、图形分析工具
3、区间估计与假设检验
第9章
1、六西格玛改善阶段概述
2、试验设计
第10章
1、统计思想与控制图
2、统计过程控制 精益生产系列
3、最终项目报告和评审
4、收益维持
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