管理人员素质测评系统定位于企业各个层级的管理人员，按照人力资源的各个模块，包括外部招聘、内部评估选拔、后备干部储备、培训发展和管理层诊断，用一套系统来满足企业对于中高层人员的多重需求！
模块功能
测验简介
模块特点
评估报告样本
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管理人员素质测评系统
管理人员素质测评系统定位于企业各个层级的管理人员，按照人力资源的各个模块，包括外部招聘、内部评估选拔、后备干部储备、培训发展和管理层诊断，用一套系统来满足企业对于中高层人员的多重需求！
模块功能
> 外部招聘模块
> 评估选拔模块
> 干部储备模块
> 培养发展模块
> 管理层诊断模块
> 外部招聘模块
了解应聘者作为管理人员所需具备的基本素质特征、管理技能以及能力水平等综合信息，有效地预测个人在管理工作岗位上的业绩，并辅助企业有针对性的进行下一步面试和考察，为职位找到最合适的人选。> 评估选拔模块
全面描述企业内部现有中高层管理人员的管理行为、观念、风格和技巧，分析他们的优势与劣势，为是否进一步培训、是否提升等人事决策提供重要的参考依据。> 干部储备模块
预测内部员工在管理方面的潜能和素质，考察其所具备的管理技能水平，为后续培养和发展提供客观的依据和方向。> 培养发展模块
考查出不同管理人员在其相应岗位与任职资格上存在的差距，并根据评估结果制定专项的培养和发展计划，主要用于甄选、诊断后的提升。> 管理层诊断模块
分析管理层的整体状况，包括年龄、学历等基本信息、一般能力、管理素质、管理技能以及管理风格，有效诊断企业管理人员的平均管理水平，各等级的人数分布等特点，并据此制定有效的培训和发展方案。测验简介
> 诚信度测验
> 忠诚度测验
> 管理人员基本能力倾向测验
> 管理素质测验
> 管理技能测验
> 管理风格测验
> 职业价值观测验
> 诚信度测验
从诚信观和诚信倾向两个方面评估应聘者发生不诚信行为的可能性。> 忠诚度测验
评估员工对企业认同和竭尽全力态度和行为，主要包括工作满意度和组织承诺。> 管理人员基本能力倾向测验
考查管理人员的学习能力、问题分析能力、逻辑推理能力、对资料的利用能力、灵活处理问题能力，了解其基本的管理潜能。> 管理素质测验
从管理者胜任素质出发，考察了态度动机、行为风格、个性成熟度及人际合作四大方面的包含成功愿望、压力管理、人际敏感、感召力等15项管理者胜任素质。> 管理技能测验
以管理者履行的四种管理职能（计划、组织、领导、控制）为基本框架，考查管理者的战略执行，授权协调，培养下属等15项管理技能。> 管理风格测验
考察管理人员的管理风格以及对其的灵活运用能力。> 职业价值观测验
考查管理人员的个人价值观、对工作认可方式等。模块特点
> 测验定制
> 解决方案式报告
> 甄选排序
> 管理人员盘点
> 人工服务
> 测验定制
管理人员素质测评系统为每个功能模块配置一组测验，其中包括必选测验和可选测验，企业可以根据具体需要和时间条件选择最恰当的测验组合。 能力测验以小题库随机抽题形式组卷，企业可以在不同活动中生成不同的能力试题，避免同一套题目重复使用的情形。> 解决方案式报告
系统超越单个测验的局限性，克服上机测试报告过于简单，信息过少的缺点，将多个测验的结果汇总整理，深层次挖掘，生成针对人力资源某一模块（招聘、选拔、后备、培训发展、诊断）的解决方案式报告。用户不仅可以获得参测者在各项具体能力上的得分，还可以得到具体的招聘建议、选拔建议、培训建议等与人工高级服务等值的信息。> 甄选排序
外部招聘、评估选拔和干部储备模块中均设置甄选中心，为企业提供参测者的甄选排序功能。在操作界面中呈现同一活动中的全部参测者，用户可以挑选胜任力指数、胜任力排名、各测验总分等数据进行排序甄选，作为招聘、选拔等人事决策的辅助信息。> 管理人员盘点
测验的参测者的基本信息和测试结果均自动存储到管理人员盘点库中。 汇总企业内部管理人员的测评历史纪录和各类报告； 对同一管理人员前后两次的测评结果进行比较分析 。> 人工服务
管理人员素质测评系统具有开放性，扬智高级测评咨询师可以结合系统基本功能为用户提供全面位、高层次的服务。评估报告样本
> 个人发展报告
点击下载> 管理技能
点击下载> 管理素质
点击下载> 能力倾向
点击下载> 评估选拔报告
点击下载> 职业价值观
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